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  • 國內(nèi)私營石油企業(yè)應多探索人才流動規(guī)律

    發(fā)布時間:2012-03-17      新聞來源:石油英才網(wǎng)

       

        一覽英才網(wǎng)旗下石油英才網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)最權威的石油行業(yè)資訊網(wǎng)站慧聰石油網(wǎng)做出一項關于石油行業(yè)人才流失的調(diào)查。調(diào)查的人群主要是本科以上學歷,年齡在30歲以上的專業(yè)技術人才。
        此項調(diào)查涉及的內(nèi)容包括工資水平、工資分配制度、人際關系、福利水平、晉升制度、績效考評、管理者水平、人才培養(yǎng)、文化氛圍等等。統(tǒng)計出人才流失最為主要的因素還是工資水平和分配制度,以及個人晉升空間等。
        近幾年石油企業(yè)進行了基本工資制度改革,建立起了適用于不同崗位和不同類型人員、突出崗位技能要素、與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的多種形式的現(xiàn)行基本工資制度,工資分配多樣化、市場化、差異化、簡便化。但從近年運行的實踐來看,仍然存在工資關系不盡合理,內(nèi)部結構不盡平衡,運行規(guī)定不盡科學等問題。此外,大部分人才認為個人的晉升以及工資的分配,主要取決于人才和領導的關系好壞。
        對于以上所出現(xiàn)的問題,致使石油中高端人才比較喜歡石油外企。據(jù)石油英才網(wǎng)的資深招聘顧問介紹,一些大型石油國企和外企是每個中高端人才向往的工作平臺,但是當他們進去之后也會發(fā)現(xiàn),大型國企和外企的確有許多優(yōu)點,但并不適合他們在里面的發(fā)展,所以又會重新選擇民企,這就導致人才流動的一個周期,且此周期有規(guī)律可循。所以他對國內(nèi)石油民企未來充分掌握人才的流動非常有信心,也愿意與民企通力合作,希望為企業(yè)實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。


     

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